Atractores Comportamentais e o novo paradigma para transformar organizações e pessoas
La metodología presentada en este ecosistema cristaliza más de 30 años de experiencia observando una tensión simple: los procesos dicen qué debería pasar, pero los Atractores Comportamentales explican desde qué escena mental —almacenada, completada y modificada por el cerebro de cada persona— decide la gente cuando nadie mira
Pablo Spinadel
Consultor, líder e pensador com mais de quatro décadas acompanhando empresas e pessoas em processos de transformação profunda.
Esta perspectiva cristaliza más de 40 años de experiencia ayudando a empresas en distintos países a mejorar ejecución, productividad y resultados. Nace de una trayectoria poco habitual: una formación temprana de quince años en un colegio Waldorf, estudios de Ingeniería Electrónica en la FI-UBA, un doctorado en Automatización Industrial en Viena, un MBA ejecutivo en Wharton-McKinsey, experiencia en investigación aplicada en Europa, proyectos de automatización y transformación en IBM Corporation, consultoría estratégica en McKinsey y Partners In Performance, y trabajo con organizaciones públicas, privadas y multilaterales. También fué madurando durante más de quince años de docencia ejecutiva en los MBA de la Universidad Torcuato Di Tella y la Universidad de San Andrés. Los Atractores Comportamentales surgen de esa práctica acumulada: combinar pensamiento sistémico, tecnología, operaciones, estrategia y comportamiento para leer por qué los sistemas repiten ciertos patrones aun cuando los procesos parecen estar bien diseñados.
Atractores
Comportamentais
Os Atratores Comportamentais são os padrões invisíveis que moldam nossas decisões, interações e resultados, mesmo quando acreditamos estar agindo racionalmente.
Quando tornamos visíveis os Atratores Comportamentais, tudo flui.
O invisível que as ferramentas e metodologias não veem
Las mejores herramientas no alcanzan cuando el tablero esta verde, pero el aire se siente rojo y los empleados se ven grises. Los Atractores Comportamentales permiten alinear método, emoción y propósito para crear sistemas realmente vivos.
O que suas equipes fazem quando ninguém está olhando?
As organizações não atingem seu potencial máximo por falta de estratégia, processos ou tecnologia. Elas fracassam por algo mais difícil de perceber e de definir: os Atratores de Comportamento que determinam o que as pessoas fazem no dia a dia.
Neste livro, Pablo Spinadel revela uma verdade incômoda: por trás de tabelas que parecem positivas e resultados que parecem corretos, muitas vezes se esconde um sistema silencioso de medos, hábitos e regras não escritas que condicionam cada decisão.
Através de uma narrativa ágil e profunda, introduzimos o conceito de Atratores Comportamentais: forças invisíveis que organizam a ação de indivíduos, equipes e empresas sem a necessidade de serem explícitas, e que explicam por que mesmo as melhores metodologias de gestão não maximizam os resultados e, muitas vezes, nem os tornam sustentáveis.
Longe de descartar ferramentas como Lean, Agile ou o Sistema Toyota de Produção, este livro mostra como potencializá-las, integrando o fator humano como elemento central da mudança.
Mais do que um livro sobre gestão, é uma nova maneira de encarar as organizações.
Porque aquilo que não é nomeado… nos molda.
E o que se torna visível… pode ser transformado.
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